Unternehmensnachrichten·18 Dec 2025
Das Jahr 2025 für Mehler Systems
Jedes Jahr bringt Momente mit sich, die den weiteren Weg bestimmen. Für alle, die dienen, passieren viele dieser Momente nach einem einfachen Abschied von daheim. Wenn die Verantwortung beginnt. Wenn sich die Bedingungen ohne Vorwarnung ändern, und wenn Ungewissheit zu einem Teil der Mission wird.
Im Jahr 2025 setzte Mehler Systems seine Arbeit mit einem klaren Ziel fort: die Menschen zu unterstützen, die entschlossen allem trotzen, was als Nächstes kommt. Erfahren Sie mehr über unseren Werdegang und unsere Erfolge.
Im Jahr 2025 setzte Mehler Systems seine Arbeit mit einem klaren Ziel fort: die Menschen zu unterstützen, die entschlossen allem trotzen, was als Nächstes kommt. Erfahren Sie mehr über unseren Werdegang und unsere Erfolge.
Stärkung der Gruppe für langfristiges Wachstum
2025 war ein Jahr des Wachstums und der strukturellen Stärkung in der gesamten Gruppe.
Weiterentwicklungen im Bereich Körperschutz
Mit der Übernahme eines Mehrheitsanteils an Stilmotor Extra Protection Srl (SXP) erweiterte die Gruppe ihre Kompetenzen in den Bereichen Körperschutz und Riot Gear. Zur Mehler Systems Gruppe gehören mittlerweile acht Unternehmen und mehr als 1.600 Mitarbeitende in ganz Europa.
Erweiterte Produktionskapazitäten
Die Produktionsinfrastruktur in Zrenjanin wurde durch eine neue, 6.200 m² große Halle beträchtlich erweitert. Zusammen mit modernisierten Nähanlagen hilft uns diese Erweiterung, der steigenden Nachfrage nach Schutzsystemen gerecht werden.
Mit der Übernahme eines Mehrheitsanteils an Stilmotor Extra Protection Srl (SXP) erweiterte die Gruppe ihre Kompetenzen in den Bereichen Körperschutz und Riot Gear. Zur Mehler Systems Gruppe gehören mittlerweile acht Unternehmen und mehr als 1.600 Mitarbeitende in ganz Europa.
Die Produktionsinfrastruktur in Zrenjanin wurde durch eine neue, 6.200 m² große Halle beträchtlich erweitert. Zusammen mit modernisierten Nähanlagen hilft uns diese Erweiterung, der steigenden Nachfrage nach Schutzsystemen gerecht werden.
Neuentwicklungen bei allen Marken
Auch im Jahr 2025 stand Innovation im Zentrum unserer Aktivitäten.
297 neue Produkte im Portfolio
Die Gruppe hat ihr Portfolio markenübergreifend um neue Lösungen erweitert, die den sich stetig verändernden Missionsanforderungen und Kundenwünschen Rechnung tragen. Dazu gehören zum Beispiel ballistische Schutzsysteme, Lasttragesysteme und taktische Bekleidung.
Über 2,3 Millionen produzierte Artikel
Im Lauf des Jahres wurden in der gesamten Gruppe mehr als 200.000 ballistische Platten, mehr als 1,7 Millionen Taschen und 440.000 taktische Bekleidungsstücke produziert. Parallel dazu wurde ein bedeutender Meilenstein erreicht, denn inzwischen sind weltweit mehr als eine Million Schutzwestensysteme von Mehler Systems im Einsatz – eine Tatsache, die das anhaltende Vertrauen in die Lösungen der Gruppe für Langzeitmissionen und Kampfeinsätze widerspiegelt.
2.577 Prototypen als Motor der Produktentwicklung
Die Produktentwicklung wurde intensiv vorangetrieben, sodass Tausende Prototypen den Weg in die Serienproduktion und in kundenspezifische Programme fanden.
Die Gruppe hat ihr Portfolio markenübergreifend um neue Lösungen erweitert, die den sich stetig verändernden Missionsanforderungen und Kundenwünschen Rechnung tragen. Dazu gehören zum Beispiel ballistische Schutzsysteme, Lasttragesysteme und taktische Bekleidung.
Im Lauf des Jahres wurden in der gesamten Gruppe mehr als 200.000 ballistische Platten, mehr als 1,7 Millionen Taschen und 440.000 taktische Bekleidungsstücke produziert. Parallel dazu wurde ein bedeutender Meilenstein erreicht, denn inzwischen sind weltweit mehr als eine Million Schutzwestensysteme von Mehler Systems im Einsatz – eine Tatsache, die das anhaltende Vertrauen in die Lösungen der Gruppe für Langzeitmissionen und Kampfeinsätze widerspiegelt.
Die Produktentwicklung wurde intensiv vorangetrieben, sodass Tausende Prototypen den Weg in die Serienproduktion und in kundenspezifische Programme fanden.
Abgeschlossene Großprojekte
Die Gruppe brachte eine Reihe bedeutender Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss und unterstrich einmal mehr ihre Fähigkeit, operationskritische Systeme in großem Maßstab zu liefern.
MOBAST für die Bundeswehr
Das MOBAST-Programm stärkte die Marktposition von Mehler Systems. Die termingerechte Lieferung von 305.000 modularen Westensystemen ohne einen einzigen abgelehnten Artikel zeigt, dass die Gruppe in der Lage ist, ihre Produktionszahlen rasch auf geforderte Niveaus zu erhöhen, neue Produktionskapazitäten aufzubauen und strenge Qualitätsvorgaben zu erfüllen.
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Stadtpolizei Zürich
Mehler Systems erhielt einen Vierjahresvertrag über 1.800 Westen der nächsten Generation, ausgestattet mit integrierten weichen Panzerungs-Kits und weiterentwickelten Gürteln von Lindnerhof.
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Mehr als 20.000 Schüsse für Validierung und Zertifizierung
Auch in diesem Jahr haben wir bei Produkttests und Qualitätssicherung nicht die geringsten Abstriche gemacht. Die umfangreiche interne ballistische Prüfung wurde durch Zertifizierungsschüsse und eine enge Zusammenarbeit mit Speziallaboren und akkreditierten Prüfeinrichtungen ergänzt.
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Abgeschlossene Großprojekte
Die Gruppe brachte eine Reihe bedeutender Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss und unterstrich einmal mehr ihre Fähigkeit, operationskritische Systeme in großem Maßstab zu liefern.
MOBAST für die Bundeswehr
Das MOBAST-Programm stärkte die Marktposition von Mehler Systems. Die termingerechte Lieferung von 305.000 modularen Westensystemen ohne einen einzigen abgelehnten Artikel zeigt, dass die Gruppe in der Lage ist, ihre Produktionszahlen rasch auf geforderte Niveaus zu erhöhen, neue Produktionskapazitäten aufzubauen und strenge Qualitätsvorgaben zu erfüllen.
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Stadtpolizei Zürich
Mehler Systems erhielt einen Vierjahresvertrag über 1.800 Westen der nächsten Generation, ausgestattet mit integrierten weichen Panzerungs-Kits und weiterentwickelten Gürteln von Lindnerhof.
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Mehr als 20.000 Schüsse für Validierung und Zertifizierung
Auch in diesem Jahr haben wir bei Produkttests und Qualitätssicherung nicht die geringsten Abstriche gemacht. Die umfangreiche interne ballistische Prüfung wurde durch Zertifizierungsschüsse und eine enge Zusammenarbeit mit Speziallaboren und akkreditierten Prüfeinrichtungen ergänzt.
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Investition in Menschen
Dr. Mario Amschlinger
übernahm die Funktion des CEO von Mehler Systems.
Paul Jennewein
kam als Co-Managing Director zu Lindnerhof.
Alessio Ricciardi
wurde zum Managing Director von Mehler Protection Italia ernannt.
Vernetzen, Inszenieren, Begeistern
Mehler Systems stärkte seine Partnerschaften und präsentierte seine Innovationen auf globalen Veranstaltungen, ergänzt durch Aktivitäten, die Fachleute und Communities aus verschiedenen Ländern zusammenbrachten.
Internationale Messen
Nahm an 15 internationalen Fachmessen teil und erreichte auf 820 m² Ausstellungsfläche mit mehr als 2.400 Produkten 230.000 Besucher.
Partnerveranstaltungen
Hielt ein Vertriebspartner-Event ab, bei dem 53 Partner für Workshops, Produktschulungen und strategische Ausrichtung zusammenkamen.
Wettbewerbe
Setzte die UF PRO Striker Challenge fort, bei der 160 Teilnehmer aus 16 Ländern einen 20 km langen Alpinparcours mit 19 Hindernissen absolvierten.
Nahm an 15 internationalen Fachmessen teil und erreichte auf 820 m² Ausstellungsfläche mit mehr als 2.400 Produkten 230.000 Besucher.
Hielt ein Vertriebspartner-Event ab, bei dem 53 Partner für Workshops, Produktschulungen und strategische Ausrichtung zusammenkamen.
Setzte die UF PRO Striker Challenge fort, bei der 160 Teilnehmer aus 16 Ländern einen 20 km langen Alpinparcours mit 19 Hindernissen absolvierten.
Wissenstransfer
Die Gruppe baute ihre Vordenkerposition und Kommunikationsreichweite durch konsequente Inhaltsproduktion zielstrebig aus.
01.
109 publizierte Artikel
Die Gruppe veröffentlichte durchschnittlich zwei Artikel pro Woche und schuf damit ein Inhaltsangebot, das ein mehrbändiges Handbuch füllen könnte. Die Themenschwerpunkte waren ballistischer Schutz, taktische Bekleidung und Lasttrageausrüstung. So wurden komplexe Fähigkeiten in einen praktischen Kontext gestellt und Alltagsrelevanz für Anwender und Fachleute geschaffen.
02.
24,5 Millionen Kontaktpunkte auf allen Kanälen
Über Social-Media-Kanäle und E-Mail-Kommunikation erreichten unsere Inhalte eine Zielgruppe, die dem jährlichen Passagieraufkommen eines europäischen Großflughafens vergleichbar ist. Diese fortwährende Sichtbarkeit unterstützte den kontinuierlichen Dialog mit Anwendern, Partnern und Stakeholdern auf allen Märkten.
03.
Video-Klicks in der Größenordnung von 100.000 Spielfilmen
Die Gesamtzahl der angeklickten Videos entsprach in ihrer Länge 100.000 Spielfilmen, die hintereinander aneinander geschaut wurden. An dieser Zahl lässt sich ablesen, auf welches gewaltige Interesse unsere ausführlichen Erläuterungen, Demonstrationen und Entwicklungsgeschichten stoßen.
Events·03 Dec 2025
Mehler Systems mit starkem Auftritt auf der Milipol Paris 2025
Unternehmensnachrichten·05 Feb 2025