Nouvelles de la société·18 Dec 2025
Avec l’acquisition d’une participation majoritaire dans Stilmotor Extra Protection Srl (SXP), le groupe a élargi ses compétences en matière de blindage spécialisé et d’équipement anti-émeute. Le groupe Mehler Systems compte aujourd’hui huit entreprises et plus de 1 600 collaboratrices et collaborateurs dans toute l’Europe.
L’infrastructure de production de Zrenjanin s’est considérablement développée avec l’ajout d’un nouveau hall de 6 200 m². Associée à des méthodes de couture améliorées, cette expansion renforce notre capacité à répondre à la demande croissante de systèmes de protection.
Toutes marques confondues, le groupe a élargi sa gamme avec de nouvelles solutions conçues pour répondre à l’évolution des besoins opérationnels et de la clientèle, notamment la protection balistique, les systèmes de porte de charge et les vêtements tactiques.
La production a augmenté régulièrement dans l’ensemble du groupe, avec plus de 200 000 plaques balistiques, plus de 1,7 million de pochettes et 440 000 vêtements tactiques fabriqués au cours de l’année. Parallèlement, une étape importante a été franchie puisque plus d’un million de gilets de protection Mehler Systems sont désormais opérationnels dans le monde entier, ce qui témoigne d’une confiance durable accordée aux solutions du groupe dans le cadre de programmes à long terme et d’environnements de service actifs.
Le développement de produits s’est poursuivi à un rythme soutenu, avec des milliers de prototypes supportant à la fois la production en série et les programmes personnalisés pour la clientèle.
Des projets clés ont démontré la capacité du groupe à livrer à grande échelle des systèmes essentiels sur le plan opérationnel.
Des projets clés ont démontré la capacité du groupe à livrer à grande échelle des systèmes essentiels sur le plan opérationnel.
occupé le rôle de CEO de Mehler Systems.
rejoint Lindnerhof en tant que co-directeur général.
a été nommé directeur général de Mehler Protection Italia.
Participation à 15 salons internationaux, atteignant 230 000 participantes et participants, avec 820 m² d’expositions et plus de 2 400 produits exposés.
Tenue d’un événement des partenaires de distribution, rassemblant 53 partenaires pour des ateliers, une formation sur les produits et un alignement stratégique.
Poursuite de l’UF PRO Striker Challenge, avec 160 participantes et participants de 16 pays qui ont complété un parcours alpin de 20 km avec 19 obstacles.
01.
Publiant en moyenne deux articles par semaine, le groupe a rassemblé un corpus de contenu comparable à un guide pratique en plusieurs volumes. Les thèmes abordés étaient la protection balistique, les vêtements tactiques et les équipements de port de charge, traduisant des capacités complexes dans un contexte pratique et une pertinence quotidienne pour les opératrices et opérateurs et les professions concernées.
02.
Sur les réseaux sociaux et la communication par e-mail, notre contenu a atteint un public comparable au trafic annuel de voyageuses et voyageurs d’un grand aéroport international européen. Cette visibilité soutenue a favorisé un dialogue continu avec les opératrices et opérateurs, les partenaires et les parties prenantes de tous les marchés.
03.
L’engagement vidéo total équivaut à plusieurs longs métrages visionnés à la suite. Cette ampleur reflète la fréquence à laquelle le public a consulté nos explications détaillées, nos démonstrations et nos récits de développement.